Transformamos a performance de clínicas e consultórios por meio de gestão de alto impacto.

Beto Quintão é gestor e mentor de destaque na área da saúde, especializado em acelerar o sucesso de clínicas e consultórios. À frente da 5G Company, ele transforma cinco anos de crescimento em apenas um.

Otimizando e elevando a experiência de clientes e colaboradores ao máximo.

Beto Quintão, fundador da 5G e co-fundador do Complexo Vivaz, também desempenha um papel vital como membro do conselho na 02 Fitness.

Ele está no comando de um vibrante ecossistema de empreendedores, cujas iniciativas já ultrapassaram a marca de 300 milhões em vendas, catalisando um crescimento acelerado nos negócios.

Acelerando micro e pequenos empreendedores por meio de gestão e processos.

Um trabalho de excelência com foco em resultados!

Beto é capaz de aplicar técnicas comportamentais entrelaçadas ao Marketing de Relacionamento (CRM) tendo apoio na relevância dos dados advindos e armazenados pela TI.

Trazendo assertividade nas entregas dotadas de criatividade e análise baseada em indicadores de performance (KPIS, ROI, CAC ou LTV).

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Mentoria Personalizada
Já são mais de 60 gestores mentorados por todo o Brasil, realizando e implementando todos os processos.
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Treinamentos
Mais de 1 mil pessoas passaram por treinamentos para mudar seus mindset, desenvolver habilidades e aprender a usarem KPIS.
Beto Quintão
Q

Saiba como você pode vender mais para seus pacientes

Conheça o Método 5G

Duração média de 6 a 8 meses

Desenho de metas e objetivos

Definimos metas claras para direcionar o sucesso de clínicas e consultórios.

Avaliação e Manutenção

Avaliamos e mantemos padrões elevados para otimizar a gestão da sua clínica.

Mapeamento do problema

Mapeamos problemas detalhadamente para melhorar eficiência e resultados na clínica.

Treinamento e Implementação

Oferecemos treinamento e implementação para aprimorar operações na clínica.

Gerando Valor #5GBlog

Guia completo sobre Gestão empresarial para clínicas

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Administrar uma clínica médica vai muito além do atendimento aos pacientes. A complexidade da gestão empresarial em um ambiente de saúde desafia diariamente médicos e gestores a encontrarem um equilíbrio entre eficiência operacional e excelência no cuidado ao...

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